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Carole CHABALIER
Compétences

Partenaire du développement

  • Conseil Management & RH
  • Mentorat
  • Coaching
  • Facilitation
  • Formation
  • Vision stratégique
  • Communication Stratégique
  • Transformation managériale
  • Transformation culturelle
  • Transformation des Organisations
  • Conduite du Changement
  • Développement équipe CODIR
  • Développement d'équipe
  • Recrutement
  • Management de projet
  • Management d'équipe
  • Ressources Humaines
  • Team building
  • 360 Feed back
  • CNV
  • Gestion des conflits
  • Prévention RPS
  • Transition professionnelle
  • Développement de carrière
  • Construction de l'Identité Professionnelle

Langues

  • Français (native)
  • Anglais US (TOEIC 960/980)
  • Allemand (notions)
Etudes & Diplômes

Master | Management

EM LYON Business School

Expert en Ingénierie du Management de l'Innovation

Centrale Supelec

Master | Executive Coaching

Coaching de Dirigeants et de Managers
Executive Education Université de Cergy-Pontoise

Bachelor | Business Administration

Université Claude Bernard (Lyon I)

Baccalauréat Mathématiques et Sciences

Lycée Ella Fitzgerald (Vienne)
Certifications

Management du Changement

ESSEC Business School

AEC® DISC®

Recrutement, Communication, Développement Personnel et Synergie d'Equipes

STRONG® Interests Inventory

Transition Professionnelle et Gestion de Carrière (inventaire des intérêts professionnels)

TKI® | Thomas Killman Conflict Mode Instrument®

Médiation et Gestion des Conflits

MBTI® | Myers–Briggs Type Indicator®

Développement Personnel, Collaboration et Communication

LSP® | The LEGO® Serious Play® Method

Facilitation, Innovation, Changement, Résolution de problèmes, Communication

ALTP | GARANCE&MOI

Accompagner les Transition Professionnelles

Carole CHABALIER

Votre partenaire pour transformer les organisations par l’humain : Accompagnement RH & Management - Conseil - Coaching - Facilitation - Formation -

Engagée
Enthousiaste
Généreuse
Exigeante
Bienveillante
Présentation
Fondatrice du cabinet Carole Chabalier Conseil Croissance, j’accompagne les organisations, les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de transformation, d’alignement stratégique et de développement humain.
Forte de 30 ans d’expérience en direction des opérations, RH et performance au sein de groupes internationaux, j’interviens aujourd’hui comme consultante, executive coach, formatrice et facilitatrice, avec une approche humaniste, exigeante et orientée résultats.

Ma conviction : chaque transformation est une opportunité d’épanouissement, de coopération et de performance durable.
Expériences
  • Diagnostic stratégique & managérial
    Pour éclairer les décisions et fédérer les équipes autour d’une vision partagée :

    → Analyse des dynamiques humaines et managériales
    → Diagnostic partagé et recommandations opérationnelles
    → Identification des leviers de cohésion et de performance
  • Coaching & développement professionnel
    Pour renforcer le leadership, la posture et l’impact :

    → Coaching individuel et collectif (dirigeants, managers, CODIR)
    → Développement de la vision, de la posture et des compétences managériales
    → Codéveloppement, accompagnement des transitions et prises de poste
  • Recrutement de dirigeants & transitions de carrière
    Pour sécuriser vos choix et accompagner les trajectoires à fort enjeu :

    → Chasse de dirigeants et évaluation de potentiels
    → Bilan de carrière, projection et repositionnement stratégique
    → Construction de portfolios valorisants et différenciants
  • Transformation organisationnelle & performance durable
    Pour réussir vos projets de transformation dans la durée :

    → Accompagnement du changement et mobilisation des équipes
    → Animation de dynamiques collectives autour d’une vision partagée
    → Conception de dispositifs favorisant coopération, engagement et efficacité
  • Formations & ateliers thématiques sur mesure
    Pour développer les compétences clés de vos collaborateurs :

    → Leadership, communication, impact à l’oral, connaissance de soi
    → Management durable, prévention du stress, intelligence collective
    → Transitions professionnelles et posture managériale adaptée aux enjeux d’aujourd’hui
  • Pilote les Opérations et les Ressources Humaines, avec un focus sur le management, le recrutement stratégique, le coaching d'équipes, et l'accompagnement client dans son développement et sa transformation.
  • Propose des stratégies innovantes, renforçant le leadership de l'entreprise dans la transformation de son organisation et de ses équipes.
  • Dirige les Ressources Humaines, facilitant la transformation de groupe et améliorant l'intelligence collective ainsi que la synergie d'équipe.
  • Conçois et met en œuvre un programme d'intégration et un programme d'inclusion (mission Handicap).
  • Sponsorise et accompagne le projet de mise en place du SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) et joue un rôle clé dans les initiatives de RSE (Responsabilité Sociale d'Entreprise), entraînant des améliorations substantielles dans l'engagement des employés et l'efficacité opérationnelle.
  • Dirige la stratégie de Formation et de Développement sur sept domaines clés, renforçant l'agilité, la flexibilité et la productivité des collaborateurs.
  • Introduis des technologies et méthodologies d'apprentissage innovantes, entraînant des progrès notables dans l'évolution professionnelle.
  • Anime des séances de coaching pour dirigeants et équipes, utilisant des outils d'auto-évaluation et des ateliers de développement individuel et collectif.
  • Pilote la Performance financière et la Planification des équipes en simplifiant les processus pour concrétiser les ambitions en réalisations opérationnelles.
  • Manage des projets de changement organisationnel, renforçant la culture d'entreprise et utilisant la technologie pour atteindre plus rapidement nos objectifs stratégiques.
  • Lance et monitore un programme d'échanges mondial de premier plan.
  • Harmonise la mobilité internationale avec les besoins de l'entreprise et les aspirations individuelles.
  • Dirige les Opérations et la Performance des bureaux de Lyon et Grenoble dans le cadre du plan de développement des Régions.
  • Favorise un changement culturel stratégique.
  • Supervise la Finance, le Budget et l'Administration pour les départements Audit, Conseil et Juridique.
  • Participe au plan de développement du bureau avec le Dirigeant.
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